Una
visión globalizadora de los negocios
¿Por
qué es importante tener la plantilla idónea de ejecutivos? En
ALSmith y Asociados, consideramos que el fenómeno de
la globalización de la producción, y la interdependencia de
los mercados internacionales, han convertido al mundo en una
mesa redonda de negocios, a la cual quieren acceder las más
diversas empresas del planeta. La única manera de lograrlo es
mediante la conformación de un equipo de altos ejecutivos que
entiendan los retos del nuevo milenio, y que tengan una visión
globalizadora de los mercados internacionales.
La
tecnología avanza a pasos agigantados. El perfil del empresario
está pasando por un proceso de continua transformación. La competencia
se vuelve cada día más cerrada e implacable. Las estrategias
comerciales de ayer no funcionan hoy. Cada día surgen nuevos
e insospechados retos, y no hay tiempo que perder. Además de
las grandes pérdidas y riesgos que implica tener un área acéfala
en la empresa, la falta de un ejecutivo en cualquiera de los
altos puestos directivos del organigrama es equivalente a la
ausencia de un oficial de mando en un campo de batalla, según
coinciden en señalar la mayoría de los especialistas.
El
tiempo perdido en una vacante se vuelve sumamente costoso, además
de ser ventajoso para la competencia, en los esfuerzos que cada
uno realiza por alcanzar un mejor posicionamiento. En un entorno
tan competido, como es el actual, la búsqueda de ejecutivos
debe ser inmediata.
Las
estrategias empresariales tienen que cambiar rápidamente, de
un momento a otro, para adaptarse a nuevos e inesperados desafíos.
¿Se mantiene informado de todo esto, el prospecto a elegir?
¿Es consciente de la velocidad con que cambian los escenarios
comerciales mundiales? ¿Es pensador estratégico? ¿Soluciona
problemas? ¿Aprende rápido?.
Nuestra
metodología en el reclutamiento y selección de ejecutivos considera
diversos factores, tales como el Intelectual, el Interpersonal
y el Motivacional. Al considerar las ventajas competitivas de
los candidatos buscamos responder a preguntas claves. ¿Es analítico?
¿Articulado? ¿Conceptual? ¿Creativo? ¿Decisivo? ¿Intuitivo?
¿Juicioso? ¿Adaptable? ¿Asertivo? ¿Colaborador? ¿Hábil para
relacionarse? ¿Persuasivo? ¿Toma riesgos? ¿Maneja el stress?
¿Ambicioso? ¿Comprometido? ¿Orientado al cliente? ¿Entusiasta?
¿Optimista? Etc.
En
ALSmith y Asociados , consideramos que, por el bien de la empresa,
más vale saber todo esto antes de realizar la contratación de
un nuevo ejecutivo.
